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Private equity

Une plateforme de private equity indépendante, dédiée au développement des PME

Capital patient et création de valeur par la transformation opérationnelle

Aplan Equity Partners accompagne des PME B2B en transition, en France, en Suisse, au Luxembourg et en Italie du Nord.

Notre approche d’investissement →
Approche d’investissement

Un capital sur mesure, un accompagnement actif, des plans de croissance réalistes

Nous construisons un portefeuille cible de cinq à huit entreprises et les accompagnons vers un nouveau palier de croissance et de performance. Nous investissons là où nous savons formuler une véritable thèse de création de valeur, par notre expérience opérationnelle ou par notre réseau. Nous ne sommes pas un simple pourvoyeur de capital.

Stratégie

Un portefeuille cible de cinq à huit entreprises, accompagnées vers un nouveau palier d’échelle et de performance.

Assise financière

Une plateforme financée : notre capital est engagé par nos partenaires financiers, et non levé opération par opération. C’est ce qui nous distingue d’un independent sponsor, et ce qui nous permet de nous engager tôt et d’exécuter sans risque de financement.

Géographie

France, Suisse, Luxembourg et Italie du Nord en priorité. Reste de l’Europe de manière opportuniste.

EBITDA cible

2 à 8 millions d’euros (ou l’équivalent en francs suisses).

Typologie d’opérations

LBO primaire (rachat avec effet de levier), succession et transmission d’entreprise.

Instruments

Fonds propres, quasi-fonds propres et instruments assimilés à de la mezzanine. Majoritaire ou minoritaire avec influence significative ; siège au conseil systématique.

Secteurs

Préférence pour les activités B2B, industrielles et résilientes aux perspectives de croissance attractives.

Plan de croissance

Co-construit avec le management, avec un appui opérationnel et stratégique sur un nombre volontairement limité de participations.

Horizon de sortie

Clause de rendez-vous à cinq à sept ans, avec la capacité de rester plus longtemps lorsque cela a du sens.

Création de valeur

Une poussée continue, de l’entrée à la sortie

Une boîte à outils industrialisée et concrète, déployée du premier jour d’audit jusqu’à la sortie : un support opérationnel stratégique aux côtés du management et un pilotage actif de la stratégie financière, de la structure de bilan au financement, à la discipline de trésorerie et à l’allocation du capital. La croissance de l’EBITDA est le moteur de la création de valeur ; l’expansion des multiples est un supplément, jamais la thèse.

À l’entrée

Préparation avant investissement

  • Des audits plus longs et plus profonds, menés avec des opérateurs et des experts du secteur
  • Plan de création de valeur et feuille de route à 100 jours arrêtés en amont avec le management
  • Composition du conseil et mécanismes d’intéressement fixés dès le premier jour
Pendant la détention

Une exécution industrialisée

  • Croissance organique : expansion internationale et investissements structurants
  • Croissance externe systématique : screening dès la signature, plan de synergies, intégration
  • Leviers opérationnels : prix, distribution, achats, digitalisation
  • Talents, ESG et numérique : recrutements de direction, plans de succession, CRM et automatisation
À la sortie

Préparée dès le premier jour

  • Univers d’acquéreurs cartographié à l’entrée et revu chaque année
  • Dialogue continu avec les acquéreurs stratégiques et financiers
  • Récit d’équité et acquis ESG consolidés pour maximiser la valeur de sortie
Équipe

Des investisseurs et des opérateurs, côte à côte

L’équipe associe vingt-quatre ans de private equity à vingt-quatre ans de direction industrielle de terrain. Les recrutements sont déclenchés par les opérations, la plateforme se dimensionnant au rythme du capital déployé.

Johnny el Hachem

Johnny el Hachem

Associé fondateur
Genève, Suisse · français, anglais, arabe

Vingt-quatre ans en finance et private equity. Ancien Global Head of Private Equity d’Edmond de Rothschild, il a fondé Trajan, Amethis, Elyan et Kennet Partners. Il apporte à Aplan la structuration financière et l’exécution d’opérations à grande échelle, un réseau d’investisseurs et de gérants en Europe, au Moyen-Orient et à l’international, et une longue pratique de la gouvernance et des mandats d’administrateur dans plusieurs secteurs.

Mathieu Lenglin

Mathieu Lenglin

Associé fondateur
Genève, Suisse · français, anglais

Vingt-quatre ans dans l’automobile et l’industrie. Directeur général de Tesla France et Suisse pendant dix ans, il a piloté la montée en puissance européenne de la marque et vécu l’hyper-croissance depuis le terrain, après avoir dirigé la technologie électrique de Nissan et le lancement d’Infiniti en Europe. Il apporte un leadership opérationnel concret, la proximité des équipes et l’agilité, et une expérience éprouvée de la création de valeur en rupture et de la transformation d’entreprise.

À venir

Directeur d’investissement

Rejoint à la première opération

Dix ans de private equity sur plusieurs géographies, centrés sur les opérations small et mid-cap. Un profil polyvalent couvrant l’origination, l’exécution et le suivi de portefeuille. Français, anglais et allemand courants, ce qui le place bien sur les dossiers transfrontaliers.

À venir

Associé opérationnel

Rejoint à la deuxième opération

Trente ans d’entrepreneuriat et d’investissement, apportant un leadership opérationnel concret aux participations et renforçant les deux versants de la plateforme, financier et opérationnel.

Contact

Parlons-en

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